أعمال جارية

سواء كنت فردًا أم مؤسسة، هل شعرت يومًا بأنك تعمل كثيرًا لكن لا تقترب فعليًا من أهدافك؟ هل تجد نفسك وسط مهام لا تنتهي، دون أن يكون هناك خيط واضح يربط بين الجهد والنتيجة؟ هذا التحدي يواجه الأفراد والمؤسسات على حدٍّ سواء، وهنا يبرز إطار الـ OKRs كأداة تغيّر طريقة التفكير في الإنجاز. هذه التدوينة تأخذك في رحلة لفهم كيف يمكن لهذا الإطار البسيط أن يعيد توجيه جهودك، ويحوّل أهدافك إلى نتائج ملموسة، بأسلوب عملي، مستند إلى تجارب حقيقية، وملائم للحياة اليومية والعمل المؤسسي معًا.

في عالم الأعمال اليوم، يعتمد القادة وصناع القرار الناجحون على البيانات لتقييم الأداء وصياغة استراتيجيات النمو. ومع ذلك، ليست كل البيانات ذات قيمة حقيقية. فمقاييس الغرور (Vanity Metrics)، رغم مظهرها الجذاب، قد تعطي إحساسًا زائفًا بالإنجاز دون أن تسهم فعليًا في تحقيق الأهداف الإستراتيجية. ومع نهاية كل عام، سنرى الكثير من الأشخاص والمؤسسات يشاركون "أرقامهم" على منصات التواصل الاجتماعي، وسيكون من المثير للاهتمام رؤية أي منها يقدم مؤشرات أداء حقيقية، وأي منها هو مجرد مقاييس وهمية!